2005年8月，時任浙江省委書記的席大大同志在浙江安吉考察時，首次提出了「綠水青山就是金山銀山」的科學論斷。15年後習書記再到安吉，講到安吉余村取得現在的成績，證明綠色發展的路子是正確的，路子選對了就要堅持走下去。余村的實例向我們闡釋了綠色發展理念的可行性，不免讓我深思，從生產型企業出發，如何踐行綠水青山就是金山銀山的理念？我認為，可以從三廢治理、人員意識兩個方面入手：
一是三廢治理方面。首先從源頭抓起，儘量使用綠色原料、污染物含量小的原輔料，從源頭縮減污染物的產生。其次則是生產過程的控制，生產過程中除了嚴格控制生產流程外，着重考慮如何提高收率，比如生產原料的回收套用。不僅可以提高收率，而且也可以減少污染物的排放。最後則是污染物的治理，廢水、廢氣、固廢的治理，選擇適宜的節能工藝和設備。環保設備設施的運行管理方面也是重要的一環，比如廢水設備設施運行時長、間隔、頻次都影響着廢水污染物的處理效率。好的廢氣治理工藝不僅可以消減廢氣污染物的總量，更可以為企業的發展助力，因此企業在三廢治理上不僅要下大氣力，更需培養專業責任心強的運行人員。
二是人員意識方面。企業里的每位員工一定要深入了解貫徹落實綠色發展理念。一方面可以從細節出發，做好垃圾分類工作，提高後續垃圾處理的效率，避免不必要能源的浪費。另一方面踐行綠色發展理念以實際工作出發，可以在工作的同時，積極發揮員工的創造力，鼓勵員工做節能減排、變廢為寶的先行者。
兩個方面之外，也要同時考慮廠區建設佈局上注意防護距離及配套公用工程建設的合理性、經濟性、適用性，避免土地資源的浪費及能源的浪費。將高耗能工序安排在夜間進行，不僅可以降低生產成本，同時做到了節約國家資源......
總之，在今後的工作中我們要結合自身實際，辨證施治，採取高效措施，為企業的綠色發展助力、添彩。
